Nous ne travaillons pas pour que nos rapports finissent sur le haut des armoires, mais bien pour que les projets se réalisent. Rien de plus insupportable qu’un projet exceptionnel dans son contenu, mais intenable dans la réalité.

Aussi nous sommes extrêmement attentifs à la faisabilité opérationnelle et technique des solutions que nous préconisons. Définir le contenu programmatique d’un projet ne suffit pas pour qu’il se réalise. Bien souvent, la question de son mode de réalisation au plan juridique, voire de son mode de financement doit être résolue avant tout passage à la phase opérationnelle. Concevoir un montage efficace c’est anticiper les conditions de réalisation d’une opération dans son intégralité : du foncier à la livraison. 

Pour ce faire, avec nos partenaires, nous avons développé une approche intégrée à la programmation de plusieurs thématiques : la qualité environnementale, l’approche économique en coût global, l’estimation des frais de gros entretiens et renouvellement (GER), les modalités de montage opérationnel tant à l’échelle architecturale qu’urbaine, les temps et le planning du projet et le financement des opérations publiques.

Enfin, une fois le programme arrêté, il convient de recruter les différents prestataires qui concourront à la réalisation du projet, dont en premier lieu l’équipe de maîtrise d’œuvre, mais également OPC, contrôleur technique, voire géomètre, conducteur d’opération,… Nous accompagnons ainsi nos maîtrises d'ouvrage au cours de ces étapes pour choisir la procédure mais aussi encadrer et analyser les réponses des prestataires.